Economia mundial também dá sinais de recuperação

Dados nos EUA, China, Europa e Japão alimentam esperança de um segundo trimestre melhor

É bastante comum que o fim de uma recessão seja previsto várias vezes antes que uma economia consiga realmente se recuperar. Dados divulgados na semana passada, entretanto, alimentaram a expectativa de que o fundo do poço já tenha sido atingido, o que pavimentaria o caminho para uma recuperação global em 2010.

A divulgação de que os Estados Unidos eliminaram 663 mil empregos em março foi a notícia negativa da semana. No entanto, os mercados preferiram olhar para o surpreendente crescimento das vendas do varejo nos Estados Unidos. Economistas estimam uma alta de 1% no consumo no primeiro trimestre. Além disso, as vendas de imóveis subiram nas últimas semanas, apesar de os preços continuarem em queda livre.

Na China, o indicador da atividade manufatureira voltou a indicar crescimento, após despencar no final do ano passado. Essa notícia é particularmente positiva para o Brasil - um grande exportador de commodities para a China - e teve importante participação na alta da Bovespa na semana passada.

Na Alemanha, gerou otimismo o bônus de 2.500 euros que será dado pelo governo para donos de veículos antigos comprarem modelos novos e menos poluentes. No Reino Unido, o crescimento da confiança dos empresários sugere uma queda menor do PIB no primeiro trimestre, segundo o banco Goldman Sachs.

Até mesmo no Japão, onde os recentes indicadores continuam muito ruins, existe a esperança que a economia comece a dar sinais de recuperação com o esgotamento do atual processo de redução de estoques.

A confirmação de que o segundo trimestre será melhor do que o primeiro vai depender de novos sinais de recuperação dos Estados Unidos e da China.

Os trilhões de dólares que serão injetados na economia pelos dois governos para combater a crise, a queda dos preços de energia e as condições mais favoráveis para o refinanciamento de hipotecas deverão começar a fazer seus efeitos. No entanto, a recuperação só será sustentável com o destravamento do crédito e o fim da eliminação de riqueza gerada pela queda das bolsas.

Informação eletrônica retirada do site: http://portalexame.abril.com.br/economia/economia-mundial-tambem-sinais-recuperacao-433117.html

Por Aline Futamata

Mercado de cosmético espera alta de 8,6%

Mesmo com a desaceleração da economia no segundo semestre, a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos) estima que o faturamento do setor em 2008 chegue a R$ 21,2 bilhões e registre um aumento de 8,6% em relação ao ano anterior. No acumulado de janeiro a agosto, a indústria teve alta de 8,3%, atingindo R$ 13 bilhões.

"Crescemos em menor escala, mas ainda assim, acima da média de outras indústrias", afirma João Carlos Basilio, presidente da ABIHPEC (foto). Segundo ele, uma das principais razões para o crescimento menos acentuado que anos anteriores - que, desde 1996, oscilou em cerca de 11% - foi a implantação da substituição tributária, em especial no estado de São Paulo. Essa medida causou também a queda do índice de geração de novos empregos, que sempre esteve acima dos 8%, para cerca de 3%.

Desde o início do ano, a indústria do setor é responsável pelo recolhimento integral de todos os impostos estaduais, o que revelou de forma ainda mais gritante a carga tributária extremamente alta suportada pelos produtos de higiene pessoal, perfumaria e cosméticos.

"Enquanto a indústria reduziu seu crescimento, refletindo em menos emprego e menor desenvolvimento, a Secretaria da Fazenda aumentou sua arrecadação no setor de HPPC em 211,7% no primeiro semestre do ano", explica Basilio. Considerando apenas o mês de agosto, o crescimento foi de 299% em relação ao mesmo período de 2008.

Em vista do aumento da arrecadação, a ABIHPEC está pleiteando a diminuição do ICMS de produtos como perfumes, hidratantes, condicionadores, maquiagens e tinturas, entre outros, de 25% para 18%. "Essa redução já havia sido acertada com o governo quando a substituição tributária estava em discussão. Agora esperamos que ela entre em vigor", completa.
(...)

Informação eletrônica retirada do site http://www.cosmeticanews.com.br

“ Como o autor traz neste artigo O mercado da Cosmetologia é um dos que mais cresce em todo o mundo, e no Brasil não é diferente, esse mercado possui grandes e promissoras áreas cheias de inovações um mercado cheio de novas oportunidades esperando por investimentos .”

Por Thauany Cavalcante

FUNCIONARIO OU SUPER-HOMEM ?

As empresas estão crescendo e exigindo, cada vez mais, inúmeras competências que os profissionais devem ter - algumas ficam nas dezenas e outras chegam mesmo nas centenas.
Na verdade, o funcionário ideal para os contratantes é alguém que além de ter todos os conhecimentos técnicos e práticos exigidos, ainda seja uma pessoa de fácil relacionamento e criativa.
Mas como esse tipo de profissional é raro, para não dizer quase inexistente, segundo especialistas em Recursos Humanos, muitas companhias preferem contratar uma pessoa que preencha todos os requisitos técnicos - ainda que tenha dificuldade de se relacionar - do que outra que não tenha domínio técnico, mas que se relacione melhor com as pessoas.
Mas se as empresas preferem aqueles com mais conhecimento técnico, por que em anúncios de emprego uma frase é quase padrão: “necessário ter bom relacionamento interpessoal”?
Simples, porque a concorrência, a complexidade corporativa e a necessidade de manter-se no mercado são tão difíceis que as companhias continuam achando que priorizar a parte teórica e técnica é suficiente para vencer e que o lado pessoal pode ser deixado em segundo plano.

Grave erro:

O tipo de profissional mais encontrado no mercado é o que só é bom em algumas competências - isso quando não em apenas uma. Está constatado que profissionais com jogo de cintura e facilidade de comunicação têm mais adaptabilidade e maior chance de aprender assuntos diferenciados e também de se tornarem líderes.Mas então por que as empresas não mudam?
Os funcionários de uma empresa tendem a ser o reflexo de sua gestão, portanto, empresas com gestores “engessados” pelo medo constante do fracasso financeiro tendem a refletir e contratar funcionários assim.
Uma das palavras de ordem do momento é alinhamento que significa - de maneira simples - a facilidade de se adaptar às metas e objetivos traçados, o que abrange o conhecimento técnico do funcionário e a maneira como ele o aplica por meio da convivência com os outros profissionais.
Para quem almeja um emprego ou um novo cargo, seja em outra empresa ou na mesma, primeiro deve-se descobrir o mais importante: que tipo de profissional é?
Aquele que tem muito conhecimento, mas que pode ter alguma dificuldade de comunicação, ou o contrário.
Cursos de expressão verbal, de oratória e até mesmo teatro ou ajuda psicológica, auxiliam, mas o mais importante é ter sempre em mente a flexibilidade para querer mudar, ou pelo menos ter um maior grau de adequação.
Para quem já tem facilidade de relacionamento, fica a dica para aprimorar os conhecimentos técnicos e até mesmo medir o nível dessa habilidade, pois ser muito sociável ou até mesmo brincalhão no ambiente de trabalho pode ser negativo.
O ideal então, é uma mescla de conhecimento, aliado à facilidade de se relacionar com colegas de trabalho, comunicar-se de modo adequado e respeitoso… E ser sempre flexível!

Referencia:

Informação eletrônica retirada do site :http://blog.catho.com.br/
Imagem retirada do site: www.incubem.org/imagem/empresasgrafico.jpg

“ Com este artigo pretendemos mostrar o tipo de funcionário ideal que algumas empresas tentam contratar,
E até neste mesmo artigo nos aprofundamos melhor na dificuldade de encontrar esse tipo de pessoa e a solução para ser um funcionário diferente .
Percebemos que adaptar-se é estritamente necessário , e que as pessoas tem dificuldades neste requisito . Portanto é importante que as pessoas comecem a se analisar e perceber onde podem melhorar para que consigam conquistar o cargo almejado . “

Por:Thauany Cavalcante

CRISE NÃO CHEGA AO FAST FOOD :

"Por causa do preço mais em conta, freqüentadores de restaurantes caros estão migrando para as redes de comida rápida ."

Um nicho de mercado está mais bem preparado para enfrentar a crise: o de comida rápida. A maior operadora de restaurante de serviços rápidos da América Latina, a Arcos Dourados, reafirmou a tendência mundial ao anunciar os resultados do ano de 2008. No ano passado, a empresa alcançou US$ 3,5 bilhões em vendas. O resultado positivo abriu precedentes para a quebra de um recorde. O faturamento anual do McDonald’s, que tem mais de 1750 restaurantes operados pela empresa, foi o maior desde 1942, quando foi inaugurada a primeira lanchonete da marca na América Latina.

No Brasil, a rede de restaurantes McDonalds também fez bonito. O faturamento chegou aos R$ 3,3 bilhões, 22% a mais do que em 2007 – recorde em seus 30 anos de atuação no país. De acordo com Woods, o Brasil é um dos raros países que ainda mantém uma relativa distância da crise. O movimento em terras brasileiras será oposto ao de grandes multinacionais. Ao invés de demissões, fala-se em contratações. O CEO da Arcos Dourados projetou para o país em 2009 a abertura de 26 novos restaurantes do McDonald’s, o que deve gerar 2,5 mil novos postos de trabalho no país.

Estratégias anticrise

Embora a rede de fast food tenha apresentado resultados acima dos projetados no ano de 2008, as perspectivas para 2009 são mais comedidas e conservadoras. “O último trimestre do ano passado, embora tenha sido bom, já apresentou queda nas vendas”, disse Woods. “Se continuarmos crescendo em 2009 será ótimo, mas se isso não acontecer, não vamos tomar medidas drásticas, como demissões em massa”, acrescentou. Quando questionado sobre como a empresa está se defendendo da crise global, o executivo entrega a fórmula. “Estamos viajando de classe executiva”, disse. Os gastos com viagens foram trocados por conferências via telefone. Segundo o CEO, investimentos em tecnologia podem reverter em alternativas que reduzirão gastos da empresa. “Não vamos diminuir a qualidade. Queremos é conter gastos administrativos, mas sem demitir”.

“Dinheiro é um elemento covarde”

Na Venezuela a rede de comida rápida não apresenta os mesmos resultados que Brasil, Argentina ou México. “A importação de alimentos gera complicações”, admitiu Staten Woods. Segundo o executivo, este é o real motivo que justifica o fechamento de lojas em todo o mundo. “O dinheiro é um elemento covarde. Se um negócio não dá lucro, ele fecha”. Durante o ano de 2008, os restaurantes da bandeira norte-americana atenderam 3,5 milhões de pessoas diariamente na América Latina. Por dia, a rede chega a vender mais de 230 mil sanduíches Big Mac (o mais famoso do portifólio). O consumo mensal de insumos é grande. São 4.500 toneladas de carne bovina, 850 toneladas de queijo, 700 de alface, 650 toneladas de farinha e 600 de Katchup. Atualmente, a Arcos Dourados está entre as cinco principais empregadoras da América Latina, com cerca de 100 mil funcionários diretos.

Referência:
http://epocanegocios.globo.com/Revista/Common/0,,EMI66018-16357,00-CRISE+NAO+CHEGA+AO+FAST+FOOD.html

“A crise financeira é grave e já fez várias companhias engavetarem projetos de investimentos. Mas isso não afetou muito o setor de primeira necessidade, seja no setor alimentício ou em higiene pessoal.
Um exemplo disso é o famoso Mcdonald’s, com o faturamento de R$ 3,3 bilhões no ano passado só no Brasil, 22% a mais do que em 2007.
Embora com a crise financeira mundial, eles pretendem abrir novos restaurantes e contratar mais funcionários neste ano, e para isso funcionar na prática, eles adotaram estratégicas anticreses para que esse efeito influencie menos à eles. Entre elas,os gastos com viagens foram trocadas por conferências via telefone, pois os investimentos em tecnologia podem reverter em alternativas que reduzirão gastos da empresas e ao mesmo tempo garantir a sua qualidade.”

Por Guan Meng Lan

BENEFÍCIO DO ESTÁGIO PARA SUA EMPRESA :

O estágio serve para a empresa como um instrumento que traz muitas vantagens, tais como:

• Permite ampliar ou renovar quadros funcionais, técnicos e administrativos, com custos reduzidos.
• É um eficaz sistema de recrutamento e seleção de novos profissionais, facilitando a descoberta de novos talentos que assegurem a formação do quadro qualificado de recursos humanos.
• É um eficiente meio de avaliação profissional, reduzindo o investimento em tempo, salários e treinamento necessário no caso de contratação de recém-formados sem prática profissional
• Proporciona um canal eficiente para acompanhamento de avanços tecnológicos e conceituais, difundidos via escola.
• Cria e mantém o espírito de renovação permanente, vital para o futuro de cada empresa;
• Permite ao empresário cumprir seu papel social, contribuindo para formar as novas gerações de profissionais com a rapidez e a qualificação que o país necessita.
• Isenção de encargos sociais e trabalhistas, decorrentes da não vinculação empregatícia.
• O contrato de estágio não é vinculado a CLT e sim a Lei de Estágio (Lei 11.788/08).
• O estagiário não tem vinculo empregatício.

"Com este artigo pretendemos quebrar Paradigmas que algumas empresas tem sobre contratar funcionários com certa inexperiência, mostrando algumas vantagens de contratar estagiarios, sem desmerecer os profissionais que já atuam na área. "
Por: Thauany Cavalcante .

Informação Eletrônica Retira do site : http://www.estagionet.com.br/
Imagem retirada do Site : http://troppos.files.wordpress.com/2008/09/estagiario1.gif

PRINCÍPIOS QUE UM ADMINISTRADOR DEVE SABER :

Dia do Administrador :


Nove de setembro é o "Dia Nacional do Administrador", por ser a data de assinatura da Lei nº 4769, de 9 de setembro de 1965, que criou a profissão de Administrador. O dia do Administrador foi instituído pela Resolução CFA nº 65/68, de 09/12/68.

Juramento do Administrador :

"Prometo dignificar minha profissão, consciente de minhas responsabilidades legais, observar o Código de Ética, objetivando o aperfeiçoamento da Ciência da Administração, o desenvolvimento das Instituições e a grandeza do homem e da pátria". O juramento foi oficializado pela RN CFA nº 201, de 19/12/97

Oração do Administrador :

"Senhor, diante das organizações devo ter CONSCIÊNCIA de minhas responsabilidades como ADMINISTRADOR. Reconheço minhas limitações, mas, humildemente, junto com meus companheiros de trabalho busco o consenso para alcançar a SOLUÇÃO e tornar o trabalho menos penoso e mais produtivo; Senhor, despido do egoísmo, quero crescer, fazendo crescer, também, os que me cercam e que são a razão de minha escolha profissional; Senhor, ADMINISTRE o meu coração para que ele siga o caminho do bem, pois, a mim caberá realizar obras sadias para tornar as organizações cada vez melhores e mais humanas."
Adm. Rui Ribeiro de Araújo CRA/DF nº 2285

Código de Ética do Profissional de Administração (CEPA) :

"O que importa nesse momento é que não se deixe de pensar em Moral, em Ética e em Ética Profissional; que não nos acomodemos diante do presente momento histórico que vivemos, onde a Moral, a Ética não são mais os momentos retóricos e, portanto, cansativos. Urge que reflitam em todos os rincões sobre o valor moral e da Ética, pois só assim mudaremos a Ética do País.É o que propomos e é o que a Comissão de Ética do CFA deseja despertar em todas as organizações".

Habilidades do Administrador :

· Habilidades Técnicas: Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas. Saber decidir e solucionar problemas.
· Habilidades Humanas: Saber lidar com pessoas, comunicando-se eficientemente, negociando, conduzindo mudanças, obtendo cooperação e solucionando conflitos.
· Habilidades Conceituais: Ter Visão sistêmica.

Atitudes do Administrador:

Proativo, ousado, criativo, bom exemplo, cumpridor das promessas, saber utilizar seus princípios, ser cooperativo e ser um bom líder ajudando os funcionários para que eles possam crescer junto com a empresa.

Referência :

http://www.administradores.com.br/a_profissao/